（一）简介

    党校下设的直接管理部门，代表党校对每个班级的学员实施全面管理，是党校和学员之间沟通的桥梁，督促全体学员按要求圆满完成培训任务。　　

    （二）职能分工

    党校管理中心，下设三个部门：分别是秘书处、教学部、实践部。各部门职能分工明确，要做好职责内工作，并在秘书处的调度下，教学部和实践部相互配合，完成制定的任务安排。

     工作职责：

     1.教学部工作职责：

    主要负责授课教师的邀请、课堂教师学生双向反馈卡的派发、教室纪律的维持、平时考勤的记载、讨论课的开展、结业考试的总结等教学及考勤类的工作

    教学部成员务必保证党课管理严格，以身作则，为授课教师和学生保证良好的教学环境和学习氛围。

 2、实践部工作职责：

    主要负责展板的制作、党校在线的管理、课堂活动和实践活动的开展与总结、活动的跟踪及文章的报道等宣传及活动类工作。

    实践部成员需要负责党校前期和后期的展板制作、网络媒体宣传类的工作，党校实践活动的开展与实施，总结上报，同时也需要对党校的重大事件进行新闻报道，管理好党校在线官方网站。

 3、秘书处工作职责：

    主要负责通知方案的起草及下发、会议前期准备工作、晚会策划与编排、总结与表彰等统筹协调类工作。

秘书处成员需要做好统筹协调工作，加强教学部和实践部之间的工作衔接，同时也务必协助老师管理党校的工作，做到细致入微，保证各部门和党校的正常运作，提升党校影响力。

    （三）具体要求

    1、管理中心要与党校各班班委一起做好教学的准备工作。课前落实教学主题并通知授课教师；落实教室或是多媒体设备的使用事宜。

2、指导学员积极完成学习任务。讨论课提前一周时间提醒学员写好讨论提纲，并指导好小组讨论；指导学员课后学习。　

3、不定期的进行党校上课情况检查，对自己负责的班级进行纪律与课堂气氛以及参加课堂成果的检查。

4、负责协助班委会开展对课堂的评价、平时作业收集、党校活动开展、党校结业考试、优秀学员评选以及结业拍照留念等工作事宜。

5、培训班结业时，党校管理中心负责人要和班委一同组织学员做好学习小结，并对本单位组织党校培训工作情况进行总结，写出简要的总结报告交党校负责老师。